Coaching empresarial

(Middle and Top Management):

De mediados de 2007 hasta finales del 2009 tuve la oportunidad de ayudar a elaborar, organizar y ejercer un programa de coaching empresarial muy exitoso en el equipo de Coaching del Dr. Alberto Beuchot (CENTRO DE COACHING EMPRESARIAL/CENTER FOR EXECUTIVE COACHING, Tecnológico de Monterrey/México) para un equipo de alta gestión de la Volkswagen en Wolfsburg/Alemania. Nosotros condujimos al equipo hacia un camino de mayor satisfacción, mayor rendimineto, menos baja y un excelente nivel de cooperación.

La meta principal de nuestro concepto de coaching es elevar el nivel de conciencia para abrir el paso hacia el desenvolminiento máximo de la personalidad de cada participante. La consecuencia es la contribución individual más consciente, tanto en equipos profesionales como en sistemas sociales o empresariales. Un hombre que tiene aceso a sus recursos individuales, tiene perfectas cualidades de liderazgo y en consecuencia desarrolla mucha mas inicitativa y responsabilidad propia.

Nosotros nombramos el proceso “Back to the center – De vuelta al centro”. Trabajamos con el cliente con todos los niveles de percepción. La meta de este método es hacerle “sentir” al cliente las distintas etapas del proceso de cambio para que el impacto del aprendizaje sea mas profundo.

 

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Prof. Dr. Alberto Beuchot

 

Gracias a las experiencias descritas y nuestra formación especializada, elboramos un concepto para gestiones de alta responsabilidad:

  • Fase previa: diagnóstico – tests de evaluación de personalidad, inteligencia emocional, cultura de equipo, nivel y red de comunicación
  • Taller 1: Introducción, ejercicios de construcción de equipo (Out-door), viajes de fantasía, relajamiento profundo, definición de metas
  • Taller 2: Inteligencia emocional – percepción  de las propias energías bloqueantes y de las emociones negativas, trabajar físicamente las emociones (método Gestalt), ejercicios de percepción
  • Taller 3: comunicación efectiva – habla responsable, escuchar activamente, conceptos de comunicación, ofertas y requisitos
  • Taller 4: Liderazgo de servicio, desarrollo de cualidades de liderazgo, ejercicios de concentración, control de la mente


Los talleres son acompanados por la oferta a todos los participantes de tomar parte voluntariamente en un programa de coaching individualizado, para trabajar en sus pendientes emocionales individuales.

 

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participantes de un taller haciendo un ejercio

 

Entre los talleres, a los participantes les son impuestas tareas de autoreflexión, para elevar el nivel de conciencia, asi como: ¿Qué es lo que quiero de verdad? ¿Cuál es mi relación con el factor “tiempo”? ¿Cómo percibo mi cuerpo? ¿De qué tengo miedo?