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Mittleres- und Topmanagement:
Von 2007 bis Ende 2009 habe ich zusammen mit Prof. Dr. Alberto Beuchot vom Tecnológico in Monterey/Mexico ein sehr erfolgreiches Teamcoachingprogramm für eine Managementgruppe bei Volkswagen in Wolfsburg organisiert und durchgeführt (siehe "Feedback"). Wir haben dem Team einen Weg zu größerer Zufriedenheit, höherer Leistungsfähigkeit, weniger Krankenstand und sehr guter Zusammenarbeit aufgezeigt. Das wichtigste Ziel unseres Coachingansatzes ist die Schaffung von mehr Bewusstheit und daraus folgend eine persönliche Entfaltung des Individuums. Als Folge entwickelt sich ein bewusstes Mitwirken sowohl in Arbeitsgemeinschaften als auch in sozialen- und größeren Organisationssystemen. Wir nennen den Prozess „Change Process – back to the center” . Wir arbeiten auf allen Wahrnehmungsebenen mit den Klienten. Ziel ist es die verschieden Schritte zur Bewusstheit des Veränderungsprozesses für die Klienten „fühlbar“ zu machen und auf der Basis des Erlebten tiefer wirken zu lassen.
Aufgrund der geschilderten Erfahrungen als Systemischer Gestalt Coach haben wir für das Management einer Firma folgendes Konzept entwickelt.
Seminarteilnehmer bei einer Teamaufgabe
Zwischen den Workshops werden Aufgaben zur Selbstreflexion gestellt, um wache Bewusstheit zu fördern: Was will ich wirklich? Welche Beziehung habe ich zum Faktor Zeit? Wie empfinde ich meinen Körper? Wie ist meine seelische Verfassung? |



